“安全生產月”活動開展期間，裝備公司堅持站位全局看安全，強化“時時放心不下”的憂患意識，始終把安全發展理念貫穿生產經營全過程，嚴格落實安全生產責任，以“安全生產月”活動為契機，切實筑牢安全生產防線，為裝備公司高質量發展保駕護航。

一是高度重視安全生產事故“一件事”全鏈條管理工作。組織全覆蓋層級、全業務部門，學習、掌握生產安全事故“一件事”全鏈條管理工作程序、方式方法。同時嚴格按照安全生產事故“一件事”全鏈條深入開展事故分析管理，深刻汲取相關事故教訓，對本單位的安全生產形勢進行再分析再研判，找準安全薄弱環節和短板，全力推動隱患排查整治，確保排查到位、整治到位。

二是扎實推進“安全生產月”活動走深走實。各單位按照公司及裝備公司“安全生產月”活動實施方案，突出“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”這一主題主線，把握重心重點，確保風險隱患早發現、早處置、早消除，從源頭上防范安全生產事故發生；大力宣傳貫徹安全生產法，各級第一責任人切實把安全放在第一位，切實把安全責任落細落實；同時充分調動一線作業人員的積極性，深入開展“安全生產月”各項活動，確保活動取得實效。

三是持續做好異常氣象、流域水情的監測預警。目前已進入汛期、自然災害與極端天氣頻發多發時期，要求各單位從應急預案、隊伍、裝備物資、避險場所等方面做好應急準備，組織開展好常態化應急演練活動，持續增強全員防災減災意識和自救互救能力。同時加強人文關懷，合理安排工作時間，儲備足量防暑降溫物資，科學組織高溫天氣、時段的作業生產，確保特殊時期的安全生產工作。

四是要求新能源事業部等涉及新能源建設項目的單位要進一步加強安全管理。通過引用無人機等現代化信息技術手段，實現對生產現場的實時監測，切實加強建設工期與施工組織管理、機械設備管理、人員管理、方案措施管理、作業環境條件管理以及自然災害防范應對工作，嚴格落實“三個讓步”要求，堅決杜絕盲目搶工趕工，堅決杜絕野蠻施工行為，從根本上增強安全管理的精準性和有效性，同時全面梳理新能源項目問題隱患清單，對高風險環節、重點設備等進行再核查、再對照，全力以赴做好新能源項目的安全生產工作。

五是把節能環保作為裝備公司高質量發展的突出任務，嚴格落實環保主體責任，按照管發展、管生產、管業務必須管節能環保的總要求，研究制定節能環保責任制度，建立完善自上而下、覆蓋全員的全崗位責任體系和履職清單，層層壓實責任，確保責任到人，履職到位，同時按照“五節一環保”的管理要求全面推進綠色施工管理，實現企業綠色可持續發展。