日前，公司召開干部大會，宣布集團（股份）公司黨委對公司領導人員的任職決定。集團（股份）公司黨委副書記、董事姚煥出席會議并講話。公司黨委書記、董事長龐旭參加會議。

會上，集團（股份）公司組織人事部宣布集團（股份）公司黨委有關任職決定：譚玉平任水電四局黨委副書記、董事、總經理。

姚煥指出，領導班子成員調整，特別是主要負責人的調整是水電四局政治生活中的一件大事。水電四局領導班子要站在企業發展、事業需要的高度，切實把思想統一到集團公司黨委的決策上來，用實際行動支持好譚玉平同志工作，共同推動水電四局改革發展、黨的建設各項工作，希望譚玉平同志主動溝通、主動學習，抓緊學習新崗位新任務，擔起總經理職責，全力配合龐旭同志工作，積極支持班子其他成員的工作，更加勤奮，擔當作為，不斷推進各項工作取得新的成效。

姚煥對水電四局下一步工作提出要求，一要講政治、顧大局，持續加強領導班子建設。要把政治建設放在首位，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循；要規范黨內政治生活，帶頭嚴守黨的政治紀律和政治規矩，做政治上的明白人；要主動踐行好干部標準，以國有企業領導干部20字標準為準繩，開創工作新局面；要加強領導班子團結協作，規范執行民主集中制，打好團結牌。二要強戰略、拓市場，夯實高質量發展基本盤。要聚焦傳統業務領先優勢，進一步鞏固投資和國際業務，積極探索“新賽道”，推動業務布局優化；要堅持訂單為王，把搶抓高質量訂單作為“生命工程”，實現國內外市場開發協同發力；要做好品牌營銷、實力營銷、引導營銷，深耕優勢區域，鞏固提升市場競爭力；要持續夯實項目管理根基，貫徹落實項目管理新機制，提升項目造血功能。三要強管理、防風險，筑牢高質量發展防火墻。要踐行“一切成本皆可控”理念，全力穩經營、強履約、挖潛能、增效益；要堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”，抓好項目管理對標，提升各項工作；要全力推進三級改造，加強對應收賬款、存貨、應付款項的全面管控；要切實依法合規經營，守住高質量發展的紅線底線不動搖。四要強改革、促創新，激發高質量發展源動力。要發揮示范引領帶動作用，形成可復制可推廣的改革成果，以點帶面提升改革成效；要堅持科技創新引領，積極推動傳統業務高端化、綠色化、智能化升級；要不斷加強戰略信息產業關鍵核心領域核心技術研究，抓住新一代技術革命，全面推動數字化向市場化邁進；要加強基礎制度建設，明確董事會決策與風控職責，健全制度經營機制，提升董事會科學決策水平；要推進三項制度改革，實施經理層契約化管理，強化考核激勵，激發人才活力。五要強黨建、抓作風，引領保障高質量發展。要健全學習長效機制，落實“第一議題”制度，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，鞏固主題教育和黨紀學習教育成果，推進全面從嚴治黨；要強化正風肅紀反腐，壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，完善“三不腐”機制，將紀律建設融入企業經營各環節；要加強干部人才隊伍建設，強化優秀年輕干部全流程管理，樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明用人導向；要抓緊抓實整改落實，壓實整改主體責任，做好央企共性問題、國資委巡視及審計署經濟責任審計整改工作，以整改促企業發展與管理提升。

姚煥強調，當前正是項目建設黃金期，要秉持“管業務必須管安全”原則，抓好項目安全生產，完善應急預案，加強值班值守；要做好信訪維穩與網絡信息安全管理，預防矛盾糾紛，維護職工權益，防止負面輿情發生。

龐旭表示，一是切實提高政治站位，堅決貫徹集團決策部署。二是全力支持配合，凝聚團結奮進強大合力。三是聚焦主責主業，開創高質量發展新局面。

譚玉平表示，一是把穩政治制度、為企業的發展保駕護航。二是勇立崗位潮頭、挑起發展的千鈞重擔。三是凝聚團隊力量、匯聚發展的強大合力。四是嚴守紀律紅線、筑牢發展的堅實基礎。

公司班子成員、總部各部門負責人及副經理以上人員、二級單位班子成員及機關各部門負責人參加會議。