6月11日，公司黨委副書記、總經理譚玉平深入青海哇讓抽蓄項目和尼那電廠開展調研指導。公司黨委委員、副總經理張宏偉陪同。

譚玉平調研青海哇讓抽蓄項目時要求，一是提高政治站位，認清當前安全嚴峻形勢，樹立底線思維。二是徹底排查整改事故隱患，深入推進專項行動，提升排查整治質量。三是持續強化警示教育，提升問題的處置能力，注重將警示教育做到位。四是要認識到極端天氣的危害性，加強隱患排查，完善應急預案，做好汛期期間的安全防控。五是大力推行班組“人、機、料、法、環”全要素安全條件復核驗證工作，持續總結經驗方法，形成常態化推行的工作機制。六是科學組織施工，嚴禁盲目搶工，加強對各個工作面的監督，做好工序銜接和質量管控，嚴格執行施工流程和規范，確保工程質量和安全。

譚玉平調研尼那水電廠時要求，一是高效推進水毀修復工程，筑牢汛期屏障。要嚴把質量安全進度關，確保汛期安全。二是深化智能化改造升級，強化技術賦能。要制定中長期規劃開展全員數字化培訓，培育電力生產與信息技術復合型人才。三是科學規劃機組改造，優化能源布局。科學論證機組改造方案，統籌考慮電網規劃與“雙碳”目標。四是優化人才培養體系，激發發展活力。重點培養吸納青年人才，構建技術、管理雙通道職業發展路徑，定制個性化培養計劃。五是嚴抓防汛備汛，守牢安全底線。堅持底線思維，以高標準完善防汛預案，強化實戰演練，嚴格值班值守，筑牢防汛安全生產防線。六是堅持黨建引領，筑牢廉潔防線。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入推進兩個主題實踐活動，以高質量黨建引領企業高質量發展。

公司安全環保部及第一分局、尼那電廠相關人員參加調研。